产服公司召开2025年一季度经营分析会

4月24日下午，产服公司召开2025年一季度经营分析会，研究分析一季度财务状况及经营情况，研判当前面临的挑战并部署下一步工作。产服公司领导班子，各部门、控股子公司负责人参加了会议。受黄刚勇董事长委托，会议由监事会主席黄史普同志主持。

会上，财务部汇报了2025年一季度主要财务数据、财务指标和预算完成情况，客观剖析了当前经营方面的困难以及存在的问题，并根据经营现状提出了策略和措施。

会议要求，一是加大招商稳商力度，持续提升公司核心竞争力。锚定年度营业收入任务目标，稳存量、扩增量，狠抓任务分解落实，把握好时间进度，全力以赴完成任务目标。二是以预算为抓手，改善经营状况。在全公司范围内深化预算概念、树立成本管控理念、培养勤俭节约意识，不断探索降本增效途径，持续优化成本管控策略，推进精细、精准、精益管理。三是切实加强往来回款管理，提高资金使用效率。各部门要加强沟通，齐心协力，多措并举，努力提高公司的催收能力，确保应收尽收，为公司资金的流动性与财务稳定性提供保障。