产服公司召开2023年度综合评议述职会
回顾2023,展望2024。2024年1月12日下午,产服公司召开2023年度综合评议述职会,公司党支部书记、董事长黄刚勇出席会议并讲话,其他领导班子和各部门负责人参加会议。
会议由董事、财务总监柯莉莉主持。按议程安排,各部门负责人就2023年工作开展情况和2024年工作计划等依次述职。
2024年,是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年。就2024年工作,黄刚勇同志强调,2024年对产服公司来说是意义非凡的一年,也是公司转型发展的关键一年。公司发展面临的形势错综复杂,产业空间租赁市场竞争日趋激烈,在此情形下,公司两个项目产业空间入市,招商稳商等各方面工作难度加大。要求各部门:
要增强大局意识
进一步加强协同合作。对照“创新坪山、未来之城”建设要求,对标公司自身“专业化的园区运营综合服务平台”发展定位要求,各部门要进一步增强大局意识,在日常工作中更好地协同合作,优化资源配置,形成合力,为公司整体发展贡献力量。
要坚持问题导向
进一步增强工作主动性。各部门要紧扣发展所需,增强工作责任心,认真履行岗位职责,提前研究、主动谋划,围绕我区三大主导产业,在如何破解招商压力、高质量运营产业园区、加强对外投资管理、内部人员规划等方面要进行深度思考,以更加积极的态度去面对困难和挑战,推动公司由建设性企业向运营型企业转变。
要加强自身建设
进一步优化内部管理。管理能力作为公司发展的不竭动力,中层管理人员要注重提升自身的管理技能,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设。要突出工作重点,抓住关键环节,明确责任分工,全面落实各项工作目标,进一步向管理要质量、要效益、要发展。
要强化督查督办
进一步狠抓工作落实。大力倡导“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的工作作风,一锤接着一锤敲,一仗接着一仗打,确保说了算、定了干、按期完,切实让各项工作举措落地生根、开花结果。